1С:ERP Управление предприятием 2 для научно-исследовательского института

reference
avatar
10
Raiting

Внедрение проведено идеально. Спасибо.

Положительный отзыв на 1000 знаков 123! Положительный отзыв на 1000 знаков 1234! Положительный отзыв на 1000 знаков 12345! Положительный отзыв на 1000 знаков 123456! Положительный отзыв на 1000 знаков 1234567! Положительный отзыв на 1000 знаков 123! Положительный отзыв на 1000 знаков 1234! Положительный отзыв на 1000 знаков 12345! Положительный отзыв на 1000 знаков 123456! Положительный отзыв на 1000 знаков 1234567! Положительный отзыв на 1000 знаков 123! Положительный отзыв на 1000 знак...

Additional information

Source: Supplier's web site

Description

Автоматизация учета на базе программы «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0» в АО «Научно исследовательский институт командных приборов» Научно-исследовательский институт командных приборов образован в 1967 году. Главное направление деятельности предприятия – разработка комплексов командных и силовых гироскопических приборов для навигации и управления движением ракет, ракет-носителей, разгонных блоков, космических аппаратов и других подвижных объектов. НИИ командных приборов является членом Международной ассоциации участников космической деятельности (МАКД) и активным участником многих отечественных и международных программ, реализуемых головными предприятиями ракетно-космической отрасли. В ранее используемой системе учета на предприятии возникали сложности с поддержкой и получением обновлений в связи с изменениями Законодательства. Велись различные базы складского и бухгалтерского учета, что затрудняло работу. В качестве новой автоматизированной системы учета руководством АО «НИИ командных приборов» была выбрана система «1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2». Партнером по проекту стала компания «1С-Рарус», специалисты которой имеют богатый опыт автоматизации производственных предприятий. Предстояло решить следующие задачи: Перевод существующей системы бухгалтерского и складского учёта в систему «1С:ERP Управление предприятием 2». Внедрение подсистемы управленческого учёта и учёт договоров в системе «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.1». В результате осуществленных работ по проекту были автоматизированы следующие бизнес-процессы предприятия Заказчика: Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность Бухгалтерский учет; Налоговый учет; Бюджетирование; Управление денежными средствами (казначейство); Управленческий учет; Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS) Склад и логистика; Продажи (сбыт), сервис, маркетинг; Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками Оформление заказов поставщикам; Учет прихода ТМЦ; Взаиморасчеты с поставщиками; Производство, услуги. Информационная система передана в промышленную эксплуатацию 07.09.2016 В ходе проекта автоматизировано 50 рабочих мест. В ходе проекта специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие этапы работ: Разработка функционала системы в соответствии с Техническим заданием; Разработка пользовательской документации в соответствии с Техническим заданием; Развертывание системы; Тестовая эксплуатация системы; Создание обработок загрузки нормативно-справочной информации в систему и переноса данных из предыдущей системы бухгалтерского и складского учета; Перенос данных из предыдущей системы учета Консультирование пользователей по работе с функционалом системы в соответствии с пользовательской документацией; Аттестация пользователей; Проведение опытно-промышленной эксплуатации системы; Доработка системы по результатам опытной эксплуатации. Внедрения автоматизированной системы учета «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.1» позволило Объединить автоматизированные процессы в одну информационную систему; Произвести выверку данных складского, бухгалтерского и налогового учета; Ускорить процесс формирования регламентированной отчетности; Осуществить настройку управленческой отчетности для целей проведения план-фактного анализа и отчетности в вышестоящую организацию в подсистеме «Бюджетирования»; Оперативно формировать управленческую отчетность.

Details

Business tasks

Reduce Costs

Enhance Staff Productivity

Ensure Security and Business Continuity

Improve Customer Service

Reduce Production Timelines

Generate Business Reports

Support Financial Management

Problems

No automated business processes

Unstructured data