В сентябре 2016 года компания RBC Group завершила проект внедрения системы анализа первичных и вторичных продаж в компании Pernod Ricard Ukraine.
Ход проекта Проект стартовал 16 января 2016 года и был завершен 29 сентября 2016 года. За этот период консультантами RBC Group была проведена интеграция аналитической системы QlikView с учетной системой 1С и данными о продажах от дистрибьюторов. Как результат, специалисты Pernod Ricard Ukraine могут в одном аналитическом приложении всесторонне анализировать продажи и остатки как по первичным продажам, так и по продажам своих дистрибьюторов.
Итоги проекта Благодаря гибкости QlikView пользователи системы имеют возможность анализировать свои данные, используя следующие методы анализа:

• Структурный анализ;
• Трендовый анализ;
• План-фактный анализ;
• Анализ отклонений;
• LFL-анализ (аналогичные периоды прошлых лет);
• Рейтинговый анализ;
• ABC-XYZ анализ;
• Факторный анализ

19 июня 2015 года. Компания RBC Group сообщила о внедрении QlikView в компании «Гидросила АПМ».
Система бизнес-аналитики, в настоящий момент, начала использоваться для анализа выполнения производственных планов, анализа запасов и закупок. Источником данных для бизнес-аналитики служит ERP-система Infor LN. QlikView используется в других предприятиях холдинга – «Гидросила», Торговый дом «Гидросила» и уже завоевала доверие конечных пользователей своим быстродействием, скоростью внедрения и прекрасной визуализацией.

Производитель гидроцилиндров «Гидросила Тетис» начал использовать BI-систему QlikView для анализа выполнения планов производства, анализа загрузки мощностей, анализа запасов и качества конструкторско-технологической подготовки производства. Источником данных для аналитических приложений служит ERP-система Infor LN.

 августе 2016 года в компании «Гидросила МЗТГ» завершен проект по внедрению BI-системы QlikView.
«Гидросила МЗТГ» специализируется на разработке и производстве гидрораспределителей. Предприятие входит в структуру крупнейшего украинского промышленного холдинга «Гидросила Груп». Проект в компании стартовал 8 августа 2016 года и был завершен уже 26 августа 2016 года.
Первым аналитическим приложением, которое разработает RBC Group, станет приложение по анализу выполнения планов выпуска готовой продукции.
QlikView используется также и в других предприятиях холдинга — «Гидросила», «Гидросила АПМ», «Гидросила Тетис», торговый дом «Гидросила», является корпоративной системой BI и завоевала доверие заказчика благодаря своему быстродействию, скорости внедрения, удобной визуализации и поддержке всех используемых источников данных, отметили в RBC Group.

Консалтинговая компания RBC Group в июле 2016 года завершила проект внедрения платформы для бизнес-анализа (BI) Qlik в компании ALSI (Казахстан).
Задачи проекта ALSI работает на рынке Казахстана в области информационных технологий, имеет филиалы в Астане, Караганде, Атырау и Актау. Поддерживает партнерские отношения более чем с 40 компаниями в ближнем и дальнем зарубежье. Основное направление деятельности компании — системная интеграция и поставка компьютерной техники для корпоративных заказчиков.
Решение внедрить BI-систему в ALSI было обусловлено потребностью в инструменте, позволяющем ускорить и упростить процесс подготовки бизнес-отчетности, а также быстро создавать интерактивные панели, визуализации данных, аналитические инструменты, дающие возможность изучения бизнес-информации в любом разрезе.
Ход проекта Консультанты компании RBC Group, при участии специалистов заказчика, выполнили все этапы проекта — от разработки технического задания до запуска системы в эксплуатацию. В рамках проекта было разработано комплексное аналитическое приложение для «Анализа продаж и запасов», а также выполнена инсталляция системы и обучение специалистов заказчика.
Итоги внедрения Реализованный проект дал возможность специалистам и руководству компании проводить всесторонний анализ бизнес-данных по продажам и запасам. Удалось в разы сократить время на подготовку отчетности, пользователи получили простой и удобный инструмент. Также с помощью QlikView удается выявлять ошибки в базе 1С и своевременно вносить корректировки.
В качестве источника данных выступила информационная система «1С:Предприятие 8.Х.».
«После внедрения платформы Qlik упростился и ускорился анализ продаж и запасов. Можно получать данные одним кликом при выборе выбранной или вновь созданной закладки. Также программа Qlik выявляет все ошибки 1С, что важно для своевременного исправления и корректировки в базе данных 1С, подвел итоги проекта Ринат Алимов, технический директор.»
Планы В обозримом будущем компания ALSI планирует развитие BI-платформы Qlik в других департаментах, а также расширить партнерское сотрудничество с компанией RBC Group.

RBC Group успешно завершила проект внедрения аналитической системы QlikView, предназначенной для контроля ключевых показателей деятельности предприятия, в компании «Байкен-U» (разведка и добыча урана). Алматы Потребность в использовании аналитической системы стала логичным продолжением инвестирования в развитие компании по разработке и добыче природного уран, которой является ТОО «Байкен-U». В качестве платформы для создания системы бизнес-анализа, специалистами ТОО «Байкен-U» было выбрано программное обеспечение QlikView от компании Qlik Tech, основные преимущества которого: — быстрота и простота внедрения продукта; — скорость отклика при анализе данных; — наличие интуитивно понятного интерфейса для пользователей; — возможность быстрой разработки новых отчетов и панелей управления; — возможность загрузки данных из нескольких источников, включая файлы MS Excel. Партнером по внедрению стала казахстанская компания RBC Group, чьи специалисты обладают опытом успешных внедрений ERP- и ВІ-систем в добывающих, сложных технологических предприятиях, и которые на этапе подготовительных работ смогли продемонстрировать возможности платформы QlikView для предприятия по разработке, добыче и поставке природного урана. В ходе проекта сотрудниками RBC Group была осуществлена консолидация данных из файлов MS Excel различных подразделений «Байкен-U», и разработаны аналитические отчеты по анализу следующей информации: Паспорт блока, Физ-хим анализ, Остатки кислоты по позициям, Расход кислоты, Содержание и кислотность, Выщелачивание, Откачка, План-факт, Анализ ключевых показателей, Цена урана, Закисление, Приемистость. Созднанные в ходе проекта панели управления позволяют видеть текущее положение дел на предприятии, быстро реагировать на возникающие отклонения показателей от нормы. Сотрудникам Заказчика предоставлены шаблоны для внесения текущей и исторической информации по деятельности предприятия. С помощью шаблонов сотрудники Заказчика подготавливают данные для загрузки в ПО QlikView для последующего оперативного анализа. В результате внедрения аналитической системы QlikView, предприятие получило возможность эффективно контролировать параметры промышленной деятельности, что чрезвычайно важно для технологически сложных предприятий добывающей промышленности. Изначально, анализ промышленной деятельности «Байкен-U», проводился в MS Excel, путем сбора данных из одного и более файлов, которые предоставлялись несколькими отделами. В условиях развития и значительного роста объема данных, предприятие столкнулось с ограничением возможностей для оперативного реагирования на происходящие изменения. Сейчас необходимая информация находится в одном приложении, соответственно, значительно сократилось время получения сводной информации по блокам и скважинам. Контроль по объемам добычи урана и остатков, производится по каждому блоку. План-фактный анализ позволяет видеть текущую картину по выполнению плана, а также видеть предварительный прогноз выполнения плана по итогам работы с начала года. В рамках проекта была проведена работа, позволившая консолидировать различные показатели и данные по работе ключевых объектов компании, что позволяет получать общую картину деятельности предприятия, в реальном режиме времени. Настройка отображения ключевых показателей в виде графиков содержания металла в растворе, кислотности, объемов растворов и кислоты, позволяет визуально быстрее выявлять проблемы на производстве и соответственно реагировать на сложившуюся ситуацию, что в свою очередь, открывает возможности для анализа как уже предпринятых действий, так и для принятия стратегически важных решений для бизнеса. По словам Олега Бибика Управляющего директора RBC Group в Казахстане и СНГ: «Современные казахстанские предприятия, специализирующиеся на разработке и добыче полезных ископаемых, все чаще выбирают передовое программное обеспечение, т.к. понимают, что технологии, реализованные в BI –системах, позволяют им выйти на принципиально новый уровень эффективности, снизить трудозатраты и повысить операционную прибыль. В результате внедрения cистемы QlikView в компании, занимающейся разработкой и добычей урана – Байкен U получила возможность использовать современный аналитический инструмент для контроля и анализа параметров промышленной деятельности, что дает руководству инструмент оперативного и стратегического управления на основе актуальных и достовенрных данных».

8 сентября 2017 года топливная компания SOCAR Energy Ukraine, входящая в группу SOCAR, и RBC Group объявили о завершении проекта внедрения системы для бизнес-анализа QlikView.
В рамках проекта консультанты RBC Group реализовали следующие задачи:
«Анализ продаж и маржинальности», «Анализ запасов», «Анализ чеков». По информации RBC Group, данный проект охватил как топливный бизнес, так и сопутствующие товары.

КРУПНЕЙШИЙ УКРАИНСКИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ МОРОЖЕНОГО «РУДЬ» АНАЛИЗИРУЕТ ПРОДАЖИ И ЗАПАСЫ С ПОМОЩЬЮ QLIKVIEW «Благодаря QlikView у наших сотрудников появилась возможность получать аналитические отчеты в режиме онлайн в любое время в любом месте, что существенно повышает эффективность бизнес-процессов», – Марат Дарман, заместитель главы правления компании «Рудь» «Житомирский маслозавод» был создан в 1981 году. До 1976-го года на его территории находился Житомирский мясокомбинат. С 1976 по 1981 годы была проведена комплексная реконструкция помещений, а с 1981 года поэтапно были введены в работу цеха по производству животного масла, сухого обезжиренного молока, мороженого. В 1996 году «Житомирский маслозавод» путем приватизации преобразован в ПАО «Житомирский маслозавод». С 1 апреля 1998 года ПАО «Житомирский маслозавод» начало производить продукцию под торговой маркой «Рудь». В настоящее время компания «Рудь» – лидер среди украинских производителей мороженого: на ее долю приходится более 25% рынка мороженого в Украине. В компании работают более 1200 человек, выручка за 2012 год составит 1,3 млрд гривен или $150 млн. Руководство компании постоянно работает над повышением конкурентоспособности предприятия, в том числе за счет использования инновационных технологий – как на производстве, так и в управлении бизнес-процессами. ОБОГНАТЬ ВРЕМЯ Для компании, занимающей существенную долю рынка и стремящейся расширить свой бизнес, возможность получения актуальной информации сотрудниками всех уровней является насущной необходимостью. Наличие большого количества сотрудников, работающих вне офиса, потребовало от руководства компании «Рудь» внедрения инструмента, позволяющего не только анализировать информацию, но и оперативно доставлять ее на мобильные устройства представителей в регионах. На момент старта проекта по внедрению системы бизнес-анализа в компании «Рудь» использовалась система управления предприятием Microsoft Dynamics NAV. «Эта система вполне успешно справлялась с получением большого объема данных: у нас около 200 компьютеров на предприятии, объем информации, которую необходимо вносить в учетную систему, очень большой, – рассказывает Марат Дарман, заместитель главы правления компании «Рудь». – С помощью инструментов Microsoft Dynamics NAV мы получали отчеты по различным направлениям – продажам, производству, финансам и так далее, однако большие объемы данных делали процесс получения и анализа информации очень длительным и сложным». Марат Дарман, заместитель главы правления компании «Рудь» Партнером по реализации проекта по внедрению системы бизнес-анализа стала консалтинговая компания RBC Group. «Одним из обязательных условий, которые мы должны были выполнить в рамках проекта, стало проведение обучения специалистов компании «Рудь», – говорит Влад Сластён, директор по продажам RBC Group. – Нам необходимо было научить их не просто пользоваться решением, но и самостоятельно поддерживать и развивать BI-систему: руководство компании не хотело зависеть ни от кого в дальнейшем и планировало разрабатывать необходимые приложения своими силами». «Сейчас система дает возможность всем менеджерам и руководству компании видеть ситуацию по продажам в режиме онлайн в одном приложении, – уточняет Марат Дарман. – Теперь мы можем отслеживать текущие продажи, их объемы, соотношение и динамику продаж в различных регионах и многое другое максимально наглядно, точно и оперативно». На старте проекта планировалось, что второе приложение – анализ запасов – специалисты компании «Рудь» будут разрабатывать самостоятельно, но для ускорения работы было решено Руководство компании «Рудь» получаемая аналитика не удовлетворяла по нескольким причинам. Прежде всего, это большие (до нескольких часов) сроки получения отчетов, связанные с перегрузкой системы из-за необходимости одновременно и загружать, и выгружать существенные объемы данных. Кроме того, было необходимо найти решение с более удобным, дружелюбным и интуитивно понятным интерфейсом, который бы упростил управление данными и просмотр отчетов. Еще одним требованием была возможность получения унифицированных данных сотрудниками различного уровня – от генерального директора до регионального менеджера. В результате было принято решение внедрить BI-систему для анализа продаж, способную разгрузить систему управления предприятием и соответствующую требованиям к удобству, простоте и современности интерфейса. Кроме того, данная система бизнес-анализа в дальнейшем должна стать базой для создания BI- приложений, охватывающих и другие направления деятельности компании. ЛЕТНЯЯ ИНТЕГРАЦИЯ Решением, полностью удовлетворившим высокие требования руководства компании «Рудь», стала платформа QlikView Business Discovery. «Мы не стали искать альтернатив после знакомства с QlikView, – поясняет Марат Дарман. – Мы увидели интерфейс, который нас полностью устроил, а затем специалисты RBC Group продемонстрировали, как QlikView работает в других компаниях, – этого оказалось достаточно, чтобы убедить нас в том, что данная BI-система нам подходит». «Одним из обязательных условий, которые мы должны были выполнить в рамках проекта, стало проведение обучения специалистов компании «Рудь». Нам необходимо было научить их не просто пользоваться решением, но и самостоятельно поддерживать и развивать BI-систему: руководство компании не хотело зависеть ни от кого в дальнейшем и планировало разрабатывать необходимые приложения своими силами.» – Влад Сластён, директор по продажам RBC Group. Преимущества • прозрачность и актуальность предоставляемой информации • высокая скорость формирования аналитических отчетов • возможность удаленной работы с системой • дружелюбный и интуитивно понятный интерфейс • возможность разработки новых приложений По оценкам топ-менеджеров компании «Рудь», создание аналитических отчетов благодаря новым приложениям происходит в десятки раз быстрее, чем раньше, – на вывод необходимых данных тратится не более 20 секунд. УВЕРЕННОСТЬ В СОБСТВЕННЫХ СИЛАХ Руководство компании «Рудь» намерено расширять функционал системы бизнес-анализа. В частности, планируется создать еще несколько приложений: для анализа дебиторской задолженности и закупок. Разрабатывать приложения в компании будут силами собственных сотрудников, однако не исключают и возможности обращения за консультациями к экспертам RBC Group. «В нашей компании используются решения, информация из которых пока не поступает в BI-систему – например, HR-приложение, созданное по нашему заказу, или система по контролю дистрибьюторов. Пока эти решения работают параллельно, но в дальнейшем могут быть интегрированы в единое целое. Кроме того, мы хотим в будущем увеличить количество пользователей системы и, что самое главное, сделать так, чтобы собственники, управляющие бизнесом, получили доступ к системе и со временем могли вывести для себя ключевые точки, по которым они будут оценивать эффективность бизнеса в системе QlikView», – прогнозирует Марат Дарман. этот этап также провести вместе с RBC Group. В результате за три недели было создано специализированное приложение, особенностью которого стала интеграция данных по различным видам запасов – произведенным и закупленным, сырьевым и вспомогательным, и так далее. ЦЫПЛЯТ ПО ОСЕНИ СЧИТАЮТ В настоящее время созданными приложениями пользуются около 15 сотрудников компании «Рудь». При этом часть сотрудников пользуются веб-интерфейсом приложений в удаленном режиме. В дальнейшем, по мере развития системы бизнес-анализа и охвата новых аспектов деятельности, количество пользователей увеличится. «Когда мы только начинали использовать это решение, мы были очарованы, было ощущение новизны и даже некоего волшебства, – говорит Марат Дарман. – Конечно, со временем очарование уменьшается, сменяется реальным представлением о возможностях QlikView. Но даже несмотря на это все наши сотрудники довольны работой приложений и их возможностями, а руководство компании видит перспективы развития системы». Пока сложно оценить результативность внедрения QlikView и ее влияния на бизнес-процессы, так как прошло мало времени с начала активной эксплуатации системы. К тому же горячий сезон продаж мороженого завершился вместе с летом, поэтому динамику эффективности продаж и управления запасами можно будет оценить только в следующем году. «На сегодняшний день можно говорить об улучшении качества работы сотрудников: если заботишься об улучшении условий труда персонала, то и спросить с них можно больше, – оценивает Марат Дарман. – Если раньше региональный менеджер в случае невыполнения какой-то задачи мог сослаться на отсутствие информации или на ее неактуальность, то сейчас такое невозможно».

RBC Group завершила проект внедрения аналитического приложения QlikView для розничной сети «Санта Ритейл» (Беларусь).
Приложение построено на базе типового пакетного решения RBC Group, что позволило выполнить проект за 5 недель.
Приложение позволяет проводить полноценный анализ чеков в розничной сети, включая анализ KPI, динамический, структурный анализ, анализ пенетрации, анализ лояльности, сравнительный, произвольный, транзакционный, ABC-XYZ, LFL-анализы.
Источниками данных для приложения служат системы Маркет+, СетРитейл и 1С.